Früher kauften Ihre Kunden, was Sie fertigten. Heute müssen Sie fertigen, was Ihre Kunden wünschen – und das möglichst in Einzelstücken und zu Spottpreisen. Damit Sie trotz veränderter Marktbedingungen im Wettbewerb die Nase vorn haben, müssen Ihre Produktionslinien fit sein für die Zukunft. Hitoshi Takeda zeigt in Das System der Mixed Production, worauf es dabei ankommt:
Detailgetreue Abbildungen führen Ihnen die Einzelschritte der Produktionsreform vor Augen und erleichtern die Umsetzung. Mit dem System der Mixed Production sind Sie den Herausforderungen des Personal-Order-Prinzips stets gewachsen!
»Die Verbraucher verlangen Produkte, die sich von anderen abheben. Dies bedeutet für die Produzenten, dass sie dieser Entwicklung zuvorkommen und sich auf eine Produktion großer Typenvielfalt für viele Kunden bei Losgröße 1 einstellen müssen. Dies verlangt nichts anderes als den Aufbau eines Mixed-Production-Systems.« (Hitoshi Takeda)
Hitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwissenschaftliches Studium in Tokyo und arbeitete fast zwanzig Jahre in der Automobilindustrie. Dort beschäftigte er sich hauptsächlich mit Fertigungssteuerungssystemen und Prozessrationalisierung. 1990 gründete er die SPS Management Consultants. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme.
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