Buchbeschreibung
Die Kultur der Toyota-Unternehmenswelt ist der Schlüssel zum Erfolg bei der Optimierung von Arbeitsabläufen. Die führenden Kapazitäten auf dem Gebiet Toyota, Jeffrey K. Liker und Michael Hoseus, geben dem Leser einen Einblick, wie man eine Unternehmenskultur aufbaut und pflegt, die nachhaltig und stetig das Wachstum, die Innovationen, die Ertragskraft und die Leistung steigert.
- Wege, wie man Führungskräfte ausbildet, welche die Philosophie des Unternehmens weitergeben und leben
- Problemlösungen auf allen Stufen des Unternehmens
- Band vier der erfolgreichen Toyota-Titel
Informationen zum Autor: Liker, Jeffrey K.
Jeffrey K. Liker ist Professor für Ingenieurwissenschaften an der University of Michigan. Er ist dort Direktor und Mitbegründer des Japan Technology Management Program. Als Gewinner von vier Shingo Prizes for Excellence schreibt er regelmäßig für den Harvard Business Review und den Sloan Management Review. Zudem berät Jeffrey K. Liker namhafte Firmen wie DaimlerChrysler und Asia Pacific oder auch die U.S. Air Force.
Informationen zum Autor: Hoseus, Michael
Michael Hoseus ist Geschäftsführer des "Center for Quality People and Organizations". Er arbeitet seit mehr als 12 Jahren als Herstellungsmanager und Personalleiter in Toyotas Werk in Georgetown, Kentucky.
Pressestimmen
"Jeffrey K. Liker und Michael Hoseus, geben dem Leser hier einen Einblick, wie man eine
Unternehmenskultur aufbaut und pflegt, die nachhaltig und stetig das Wachstum, die
Innovationen, die Ertragskraft und die Leistung steigert."
Börsenkurier
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