Märkte erobern, Konkurrenten ausschalten – das Management-Vokabular ist meist kriegerisch. Und um sich im Wettbewerb behaupten zu können, müssen Unternehmer und Manager auch wie Feldherren agieren.
Die Strategie-Simulation des Wargaming ist dafür das perfekte Instrument: Sie ermöglicht die Entwicklung schlagkräftiger Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Budgetplanung inklusive – ohne großen Aufwand und mit ganz zivilen Mitteln.
Ben Gilad führte Wargaming-Planspiele bereits bei vielen Fortune-500-Marktführern durch. Der Gründer und Präsident der Academy of Competitive Intelligence gilt als Guru der CI-Szene. Er hat einen PhD in Ökonomie, einen MBA und BAs in Psychologie und Philosophie.
Dr. Markus Götz Junginger ist Lead Partner von Gallup Deutschland in Potsdam. Zuvor war er Senior Consultant in einem großen Beratungsunternehmen und arbeitete in Europa, Nordamerika und im Nahen Osten. Er ist Mitglied der German Society of CPAs, des Institute of Financial Engineering und des CFA Institute.
"Insgesamt ist dies ein vorzüglich geschriebenes und praxisorientiertes Finanzbuch für Wirtschafts- Aktuere aller
Branchen, die Entscheidungen zu treffen haben und ihr Marktwissen reflektiert und erfolgreich in die Praxis umsetzen wollen."
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"Mit dem Ziel, eine erfolgreiche Unternehmensstrategie zu entwickeln, zeigen die Autoren Managern anhand von
Rollenspielen, mit Papier und Stift bewaffnet, den Weg ins Business- Wargaming. Führungskräfte, die als General ihr
Unternehmen in die Schlacht leiten, finden hier die passende Lektüre."
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